Entrevista con el licenciado Raúl Lugo
Los Libros no Dan la Solución a los Problemas de Trabajo
"Cuando estudias todo parece muy bonito, los orientadores vocacionales o los folletos explicativos
de una profesión describen mundos diferentes a la realidad'', apuntó el licenciado Raúl Lugo,
durante la entrevista que concediera a la Gaceta.
En atención a la labor de dar a conocer a las personas que dan vida a la FM, debemos de reconocer
que no siempre es fácil conseguir una entrevista; sin embargo, agradecemos a todos aquellos que
con su colaboración nos permiten conocer su visión de la Facultad y de la UNAM. En esta ocasión
presentamos al licenciado Raúl Lugo, jefe de la Unidad Administrativa de la Secretaría de Educación
Médica, quien es oriundo del Distrito Federal y egresado de la Facultad de Contaduría y Administración de nuestra Universidad. Raúl Lugo comienza a trabajar en la Universidad desde antes de
terminar su carrera, en el Instituto de Ciencias del Mar, en el que pasaría cerca de diez años
laborando, como ayudante de unidad administrativa, después como jefe de área, como jefe de
departamento y finalmente como secretario auxiliar, responsabilidad donde manejó la operación
de los barcos oceanográficos.
De su desempeño en ese instituto, nuestro entrevistado resaltó que ahí se cuenta con tres estaciones
-una en Ciudad del Carmen, otra en puerto Morelos y una en Mazatlán-, dos bases de operaciones
y dos barcos oceanográficos: ``El Puma'' -que se encuentra en Mazatlán- y el ``Justo Sierra''
-localizado en Tuxpan-, naves que cuando fueron abanderadas, él pudo asistir, comentó con
satisfacción.
Antes de la Facultad de Medicina, el licenciado Lugo coordinó las estaciones foráneas del Instituto
de Física, durante cuatro meses. Finalmente llegó a la Facultad de Medicina como jefe de
aprovisionamiento, puesto que desempeñó durante tres años; posteriormente, fungió como jefe
administrativo de la Antigua Escuela de Medicina (Palacio de Medicina) durante dos años y, a partir
de marzo de 1995 a la fecha, se desarrolla como jefe de la Unidad Administrativa de la Secretaría
de Educación Médica.
Al preguntarle cómo es su desarrollo profesional, comentó que ``cuando se es estudiante se piensa
que los libros tienen la respuesta o que ya se sabe parte de lo mucho que nos espera en la práctica;
sin embargo, el desarrollo en la práctica es mayor y uno tiene que resolver los problemas, crear
métodos y procedimientos para el trabajo. Tiene que aparecer tu habilidad para resolver los
problemas; además, el trabajo se hace con o sin equipo; yo puedo decir que he encontrado tanto
personas empeñosas como quienes se limitan a su trabajo; por fortuna, hay a quienes les gusta
trabajar y nos ayudan a cumplir con las metas y objetivos de la dependencia; he tenido la
oportunidad de contar con este tipo de gente en Palacio e incluso aquí mismo; por ejemplo, a los de
intendencia les mando hacer otra actividad y no dicen `¡esta no es mi función!'; aunque claro,
depende también del trato que se le dé a la persona; por ejemplo al señor Rafael Romero, yo le puedo
decir que no hay quien abra hoy la secretaría, y él abre; que necesito que esté a tal hora y él llega
antes; en fin, creo que no he encontrado obstáculos. Trato de ser justo con las personas porque todos
tenemos necesidad y hay que ser flexibles, hasta ahora me ha funcionado, ellos tratan de entenderme
y yo también''.
-¿Cuáles son las funciones que desempeña?
``Principalmente realizó funciones administrativas, trámites, compra de material y el mantenimiento
de la secretaría''.
Para cumplir con su labor, cuenta con la participación de 21 personas de base: cuatro auxiliares de
intendencia, un vigilante, un chofer, una multicopista, dos oficiales administrativos, un oficial de
servicios escolares, un transportista especializado, siete secretarias y una persona de confianza; él
mismo.
-¿Le gusta su trabajo?
``Sí, porque no es monótono, siempre tienes que ver cómo hacer mejor las cosas, cómo facilitarte
el trabajo. Ahora, con la ayuda de la computadora y los programas se te facilita el trabajo, ya no es
necesario estar arrastrando el lápiz; por ejemplo, el pago de honorarios se saca por computadora,
desde la operación hasta el formato y, de todos los papeles que puedas tener, la máquina te da
informes globales y particulares''.
Este gusto por su trabajo lo atribuyó a los cambios que ha tenido dentro de la misma UNAM. ``En
ciencias del mar, como ayudante de unidad, me desempeñaba como adjunto del secretario
administrativo -dijo el licenciado Raúl Lugo-; se está dentro de todas las áreas, tanto del personal
como del presupuesto o contabilidad''. En el caso de los barcos: ``manejaba la problemática de los
barcos, conciliando los gastos en tres partes; es decir, a la UNAM, a Petróleos Mexicanos (Pemex)
y al Consejo Nacional para la Ciencia y la Tecnología (Conacyt), a ellos había que rendir cuentas.
En el Instituto de Física, donde también laboré, me encargaba de las diferentes estaciones de
investigación y de todos los requerimientos, tanto de personal como de recursos materiales''.
Como experiencia y, ahora a través del tiempo, comentó que en sus primeros diez años de trabajo,
en los cargos en los que se había desarrollado y con su juventud, llegó a pensar que ya sabía todo,
``pero es mentira, cada vez que cambias de lugar te das cuenta de que es muy distinto, incluso aquí
dentro de la FM; por ejemplo, en Palacio de Medicina lo que se administra son eventos, algo muy
distinto a lo que se lleva en una secretaría o departamento; lo mismo sucede en bioquímica, en
farmacología, donde incluso los controles y el mismo trabajo son distintos; por ejemplo, en el
Palacio había que ir los sábados, domingos y hasta periodos vacacionales; tenía hora de entrada, pero
no hora de salida. Por eso me gusta mi trabajo, por su versatilidad y dinamismo; además, porque se
inserta en cualquier área, finanzas o contabilidad''.
-¿Qué diferencias encuentra entre el trabajo que desempeñaba antes y la actividad que realiza hoy?
``Cuando era el apoyo del secretario administrativo del Instituto de Ciencias del Mar, hacíamos
auditorías a todas las dependencias, viajaba por lo menos una o dos veces al mes, no era monótono
el trabajo y a veces también servía de distracción. Cuando llegué aquí el cambio fue muy brusco,
porque no sales ni a Xochimilco. Al principio me sentía como enclaustrado, ahora con el tiempo me
he acostumbrado, pero me fue muy difícil; otra de las ventajas de mis primeros trabajos es que me
dejaron gratos recuerdos. Por ejemplo, en el Instituto de Ciencias del Mar, todo era diferente, en los
camarotes y los laboratorios de los barcos conviven matemáticos, físicos, biólogos, la labor era muy
versátil y me gustaba mucho; en la FM no he estado en un departamento de investigación, no sé si
sea igual''.
Cabe señalar que el licenciado Raúl Lugo cuenta con los créditos de la maestría en Administración
de Organizaciones, la cual cursó junto con otros funcio- narios de la FM, entre ellos el licenciado
César Andrade, jefe de personal de la FM. Comentó que además le gustaría realizar una especialidad
en finanzas. Al respecto, dijo que trabajar y estudiar es complicado y cansado, y más cuando se
cuenta con familia, la cual también exige de tiempo. A este respecto nos dice: ``Era difícil porque
trabajábamos y estudiábamos de lunes a sábado, además de las tareas e investigación que realizábamos. Y ante todo esto, la familia también me reclamaba, mi hijo preguntaba que si me iban a
pagar más por estudiar. Este asunto yo lo veo como una forma de superación con oportunidades al
futuro".
-¿Qué hace en su tiempo libre?
``Mi tiempo libre, que es escaso, lo comparto con mis hijos y mi familia o haciendo compras, que
es donde más se va la mayor parte del tiempo''.
-¿A dónde le gustaría llegar en lo futuro?
``Si se trata de soñar -sonriendo, comentó- , me gustaría llegar a una dirección o secretaría. Creo
que donde estoy no me lo dieron por dedazo o porque soy amigo de fulano, creo que la experiencia
que tengo me ha dado la facilidad y el conocimiento para madurar; hay momentos en los que puedes
llegar a ser vanidoso, porque crees que ya lo sabes todo y donde quiera la haces, pero ¿cómo y a qué
precio?; por ejemplo, en el departamento de aprovisionamiento, por ley hay que realizar tres
cotizaciones y no siempre se puede hacerlas; por la brevedad del tiempo, se compra en el primer
lugar donde hay lo que se requiere, aunque si salen las cosas bien es tu obligación y responsabilidad,
si tu trabajo sale mal, puedes meterte en un problema cuando se realiza una auditoría'', finalizó.
